Matrice de compétences pour les équipes agiles
Visualisez les besoins en compétences et les plans de formation, sans recourir à une feuille Excel complexe.
Adapté à tous les secteurs d'activité
Fabrication
Ressources humaines
Conseil
Technologie
Visualisez les compétences de votre équipe
La matrice des compétences est un outil essentiel développer des compétences.
- Établissez les niveaux de compétences requis au sein de votre équipe.
- Identifiez les risques pour votre capacité d'exécution et votre conformité.
- Accélérez le transfert de connaissances.
Des plans de développement et des rappels simplifiés
- Décidez des mesures à prendre pour accroître les niveaux de compétences et répondre aux besoins de l'équipe.
- Recevez des recommandations de formation par le biais d'un système de gestion de l'apprentissage (LMS).
- Intégrez les certifications à votre profil et suivez leur renouvellement dans la matrice des compétences.
Exploitez vos données pour prendre de meilleures décisions
- Suivez le potentiel d'apprentissage et les progrès réalisés.
- Suivez les compétences clés et assurez-vous que vos équipes possèdent les qualifications requises.
- Visualisez les compétences manquantes dans votre organisation et élaborez un plan stratégique de développement des compétences.
Voulez-vous voir notre matrice de compétences en action ?
Le succès des équipes dépend avant tout de leurs compétences !
Collaboratif
L'auto-organisation est un facteur clé de succès pour l'avenir du travail.
Accompagnez votre équipe pour décider de la bonne stratégie et élaborer leur plan de développement.
Adaptatif
Définissez vos propres compétences, niveaux, catégories et rôles utilisés dans votre entreprise. Chaque employé peut suggérer de nouvelles compétences à ajouter à votre catalogue d'entreprise.
Intelligent
L'intelligence artificielle suggère quelles compétences peuvent être améliorées et quelle formation est la mieux adaptée aux membres de l'équipe.
FAQ
Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?
Une matrice de compétences est un outil qui décrit les compétences et les connaissances requises pour différents rôles au sein d'une organisation. Elle a été popularisée dans les équipes agiles pour montrer les lacunes en matière de compétences et promouvoir l'apprentissage continu.
Quelle est la différence entre une matrice de qualification et une matrice de compétences ??
Une matrice de compétences contient à la fois des compétences non techniques et des compétences techniques, tandis que la matrice de qualifications ne contient que des compétences techniques.
Les "soft skills" sont des aptitudes personnelles ou interpersonnelles requises pour tous les types d'emplois, tandis que les "hard skills" sont des compétences techniques ou méthodiques liées à l'emploi.
Comment utilise-t-on une matrice de compétences ?
Une matrice de compétences est utilisée pour évaluer les compétences des individus et pour identifier les lacunes en matière de connaissances ou d'aptitudes. Elle est également utilisée pour planifier des programmes de formation et de développement pour les employés.
Quels sont les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences ?
Les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences comprennent des performances améliorées, une satisfaction professionnelle accrue, un meilleur alignement des compétences individuelles avec les objectifs organisationnels et une formation et un développement plus efficaces.
Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?
Stratégique développement de compétence est le processus de développement intentionnel et systématique d'un ensemble de compétences correspondant aux objectifs personnels ou professionnels d'un individu. Il s'agit d'identifier les compétences spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs, puis de créer un plan pour acquérir ou améliorer ces compétences au fil du temps. Ce plan peut comprendre une combinaison d'éducation formelle, de formation sur le lieu de travail, d'auto-apprentissage et d'autres méthodes d'acquisition de compétences.
Pouvons-nous utiliser notre propre échelle de niveau de compétence ?
Nous sommes conscients que chaque entreprise a sa propre description des niveaux de compétences. Vous pouvez configurer votre propre échelle de compétences dans l'interface d'administration de Teammeter.
Comment tester le module de matrice de compétences de Teammeter ?
Vous pouvez créer un compte gratuit sur Teammeter. Vous pouvez gérer jusqu'à deux équipes gratuitement et sans limite de temps.